MVP 验证完成 · 招募天使投资人

冷热星
ThermoStar

校园分布式智能控温驿站 · 解决高校末端冷热链托管真空痛点
浙江星七七智能科技有限公司 · 浙江科技大学

亿+ 全国高校潜在用户
5万 首期启动资金
15万 二期融资目标
40%+ 第三年净收入增速
SCROLL

PROBLEM ANALYSIS

三大核心痛点

当前高校校园中存在显著的供需断层——外卖与新式茶饮爆炸式增长, 但末端冷热链托管能力严重缺失,形成亟待填补的蓝海市场。

🧊

保冰失效痛点

学生购买的冰镇饮品、雪糕、冷冻水果在室温寝室中极易融化变质,缺乏任何暂存保冰设施,食品安全隐患突出,消费体验严重受损。

🍱

外卖错峰品质滑坡

上课、实验中订购的热食外卖或冷饮,无法第一时间取用,放置在普通常温柜超过30分钟即完全变凉或化冻,原有风味彻底丧失。

🔥

违章电器消防隐患

部分学生违规自购劣质小冰箱带入寝室,给宿舍消防安全、电力负荷与日常管理带来巨大压力,成为学校后勤部门的重大管理难题。


CORE PRODUCT

冷热星 ThermoStar

一款具备分格独立锁控、多温区一键柔性转换的智能托管柜, 配套微信小程序实现物联网即存即取全流程闭环。

冷热星 ThermoStar 扫码存取 • 智能控温 [ 微信小程序 ] 2°C 4°C 50°C 55°C IoT 冷藏 2-8°C 保温 45-55°C
🌡️

柔性多温区切换

单格口独立实现冷藏(2℃-8℃)、保温(45℃-55℃)与冷冻(-20℃至-12℃)三重模式一键切换,全年无歇运营。

📱

物联网即存即取

依托低功耗蜂窝IoT通信模块与云端服务器联动,用户扫码下单选温,格口秒级响应自动调温并解锁,全程无接触。

🔬

动态 UVC 消杀系统

格口内部集成自感应紫外线杀菌灯管与微负压除臭系统,用户取件后自动启动 180 秒动态消杀,筑牢食品安全壁垒。

动态休眠节能技术

引入自适应 PWM 电流控制算法,基于格口空置率实现动态休眠,综合待机功耗降低 18%,符合高校低功耗准入要求。

🔒

断网应急本地开锁

主控板内置断网本地应急开锁代码,即使校园网突发断开,学生仍可通过蓝牙或本地动态码开柜,保障服务连续性。


TECHNICAL SPECS

核心技术参数

24
标准柜体格口数量
支持12/24/48格模块化组合
3 模式
冷藏 / 冷冻 / 保温
单格口独立切换
2.5
扫码到开柜响应时间
(优化前为 8 秒)
-18
最低冷冻温度
-20℃ 至 -12℃ 区间
55
最高保温温度
45℃ 至 55℃ 恒温
18 %↓
综合待机功耗降幅
PWM 算法优化后
180
UVC 动态消杀时长
每次取件后自动触发
MQTT
物联网通信协议
低功耗蜂窝网络模块

BUSINESS MODEL

C+B 双轨 盈利模式

采用「C端微利流控 + B端流量变现」的双向盈利模型, C端构建高频基础收入,B端广告与联名营销实现流量高效商业转化。

👥
C 端服务收益
面向高校师生个人用户
前 30 分钟免费体验
零门槛拉新 · 降低首次使用顾虑
每次存取基础服务费
0.5 元 / 次 · 保底流控收益
超时阶梯式寄存费
0.5 元 / 30 分钟 · 单日封顶 16 元
至尊冷热控温月卡会员
29.9 元 / 月 · 每日免费 2 小时 + 大格口预留
品牌日限时特惠
每年 7 月 7 日月卡折价至 7.7 元
🏢
B 端流量变现
面向商户广告与联名营销
柜体大屏广告位
按月租赁给周边商户 · 精准校园流量
小程序弹窗广告
开柜瞬间弹窗发放商家满减券 · 高触达
「开柜有益」联名促销
直连蜜雪冰城、瑞幸等品牌 · 存冷饮领券
商户引流佣金
CPS 模式 · 按成交额抽成
私域楼栋福利群运营
8个楼栋群 · 1,200+ 注册用户 · 精准推送

MARKET ANALYSIS

百亿级 蓝海市场

全国高校智慧后勤及末端衍生托管服务潜在年总销售额已达数百亿元规模, 校园温控托管细分赛道仍处于竞争真空,先发优势极为显著。

3000+

全国高等院校数量

在校学生总规模超 4400 万人,形成超大规模密集用户群体

2万

单校区在校人数

大中型集中式校区每校 1.5 万至 2.5 万人,高密度用户聚集

0

省内竞争对手数量

浙江省内高校温控托管赛道目前处于绝对竞争真空状态

百亿

潜在年市场总规模

全国高校智慧后勤末端衍生托管服务潜在年总销售额

政策顺风口

🚀 双创政策支持

国家持续深化「大众创业、万众创新」政策,支持大学生结合校园痛点进行专创结合的创新尝试,孵化补贴到位。

🏫 智慧后勤现代化

教育部密集出台「加强绿色智慧校园建设」指导意见,明确引入数字化、智能化社会力量协助高校后勤精细化管理。

🌿 双碳绿色校园

低功耗分布式集中智能冷托管模式,相比违章分散用电,有效削减碳排放,完全契合「碳达峰碳中和」绿色校园方针,极具政策公益说服力。


COMPETITIVE ANALYSIS

错位竞争 差异壁垒

冷热星不与传统大厂争夺常温快递大件,而是以独有的温控功能精准卡位冷热敏性食品这一细分真空市场。

功能 / 维度 冷热星 ThermoStar 丰巢 / 美团自提柜 校园超市冰柜
冷藏保鲜 (2-8°C)
冷冻功能 (-18°C) △ 仅商品专用
外卖保温 (45-55°C)
物联网扫码存取
个人自主存放空间
UVC 动态消杀
错峰取件(外卖场景) △ 仅常温
高校宿舍准入友好度 低功耗合规优势 △ 常温不受限 △ 商户自有
B端广告流量变现

CORE TEAM

跨学科 创新战队

新文科与新工科的跨学科融合团队,兼具极客技术思维与文科共情沟通能力, 以专创结合的独特优势攻克技术、运营与商务三大战场。

徐铭成
董事长 · 项目负责人
统筹公司战略规划、团队管理及校内外资源对接,主导商务外联谈判。
▸ 3轮谈判争取首批3个免租金宿舍点位
▸ 达成第一年免收商业电费意向
孙昊阳
CTO · 技术总监
专攻软硬件协同开发,负责物联网通信模块联调与微信小程序前后端代码编写。
▸ 21天攻克冷热双控算法
▸ 待机功耗降低 18%,秒级响应
曾行
产品总监 · 运维负责人
负责柜体结构优化、3D模型渲染及星鲜运维小队日常管理。
▸ 完成24格口工业图纸绘制
▸ 开柜时间从 8s 优化至 2.5s
刘屹翔
CMO · 市场营销总监
负责线上拉新促销、线下视觉推广及校园周边B端商户跨界联合营销。
▸ 建立 8 个楼栋私域福利群
▸ 7天内拉新 1,200+ 注册用户
孙寒雨
CFO · 财务总监
专职负责精细化成本核算、采购审计、资产负债表与现金流量表预测。
▸ 对比5家工厂使单台成本降低 15%
▸ 提供精确五年财务规划数据
朱秦健
运营拓展经理
协助市场渗透,负责线下点位物料铺设、运营采购及用户反馈收集。
▸ 完成 300 份有效调查问卷
▸ 梳理用户核心寄存时间段
王一臣
公关经理 · 文案负责人
负责项目文案润色、合规性政策文本撰写及校园公共关系维护。
▸ 起草《联合便民服务意向书》
▸ 融入绿色智慧校园政策框架

◆ 专业顾问团队

周智慧 教授

浙江科技大学 · 自动化/计算机学院 · 硕导 · 省重点物联网实验室专家

亲自参与硬件控制电路图评审,指导引入「自适应 PWM 电流控制算法」,避免过载跳闸风险,提供 50 小时实验室压力测试资源。

马拓新 先生

杭州知名物联网智能设备制造企业联合创始人 · 10 年+行业经验

指导设计「C端阶梯免费流控 + B端品牌联名大屏广告」组合盈利模式,直接对接国内前三供应链工厂,使样品采购价格低于市场价 20%。


FINANCIAL ANALYSIS

财务预测与融资

第一年账面轻微亏损进入品牌培育期,第三年起规模效益显现实现稳定盈利, 第三至五年净收入预计呈现 40%+ 爆发式增长。

— 股权结构 —
70%
管理团队
创始人 & 核心管理团队 70%
技术骨干期权激励池 15%
外部投资者预留 15%
项目(万元) 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年
年 收 入 2.63 11.26 27.42 48.56 72.18
销售成本 1.84 5.52 11.04 16.56 22.08
运营成本 1.61 5.75 12.17 19.45 24.62
净 收 入 -0.82 -0.01 +4.21 +12.55 +25.48
设备台数 2 台
8 台
20 台
35 台
50+台

— 启动资金来源结构 —

40%
2 万元
团队自筹出资
创始人集资到位
40%
2 万元
学校双创基金
孵化无偿种子补助
20%
1 万元
外部众筹
亲友无息借款

STRATEGIC ROADMAP

三阶段 战略规划

秉承「以点带面,稳健复制」的渐进式发展战略,从校内试点验证出发, 逐步覆盖全校再向杭州乃至全国高校城辐射。

PHASE 01 · 1-6 个月
⚡ 试点与验证期
  • 校内核心宿舍楼、运动场投放 2-3 台试点设备
  • 小程序注册用户留存率稳定在 45% 以上
  • 建立 8 个楼栋私域福利群,激活 1,500 名种子用户
  • 签约 3 家校门口连锁奶茶商户完成 B 端验证
  • 校内品牌知晓率达 60% 以上
PHASE 02 · 6-12 个月
🚀 全面渗透期
  • 一键切换冬季保温模式,验证跨季节盈利能力
  • 网点覆盖全校所有核心宿舍楼(铺设达 8 台)
  • 月卡会员转化率提升至活跃用户 15%
  • 单台设备综合能耗降低 15%+(PWM 算法迭代)
  • B端广告位正式对外按月租赁,满载运营
PHASE 03 · 1-2 年
🌐 区域规模化复制
  • 完成 15 万元天使轮融资(出让 15% 股权)
  • 向杭州下沙、小和山高校园区横向跨校复制
  • 跨校区总点位达 30 台以上,年营收突破 25 万元
  • 打造高校智慧后勤末端冷热链标杆品牌
  • 推出「柔性组合柜体」支持 12/24/48 格模块化自由组合

RISK MANAGEMENT

风险 管理矩阵

市场竞争风险

中等

丰巢、美团等传统常温巨头可能外挂温控模块切入高校市场。

▸ 优先签署核心宿舍点位排他性常驻协议,通过「开柜有益」生态绑定建立常温柜无法复制的私域网络。

政策准入风险

中等

高校对消防安全、用电负荷有极强准入管制,政策收紧可能导致点位被迫迁移。

▸ 硬件严格执行国家消防安全标准,PWM 算法将瞬时功率死锁在安全线内,定期提交数据报告作为智慧后勤样板工程。

食品安全法律风险

较高

若设备断电或消杀不彻底导致食品变质,将面临消费者权益追责。

▸ 全时段 UVC 动态消杀 + 独立电子温度监控,超安全值 15 分钟自动预警;购置公共责任险与产品责任险。

技术故障风险

中等

高并发开柜时系统可能出现断网、密码延迟或压缩机过载跳闸。

▸ 云端双活备份 + 断网本地蓝牙应急开锁,MQTT 代码优化,确保服务连续性。

供应链风险

较低

OEM代工厂产能不足或原材料涨价影响换季期交付。

▸ 双供应商备选机制 + 首付 40% 锁定成本,协议约定延期赔偿条款,国内前三钣金厂为第二备选。

财务现金流风险

中等

第一年固定成本大,若C端转化率未达预期可能现金流断裂。

▸ C端小程序即时扫码支付 + 月卡预储值模式,构建无应收账款滞留的健康现金流;第一年末启动天使融资。

现在入局
布局蓝海

我们正在寻找共同相信「校园智慧后勤末端冷热链」赛道的战略合作伙伴与天使投资人。
出让 15% 股权,募集 15 万元 二期发展资金, 核心团队始终保持 85% 绝对控股决策权。

15万 二期融资目标
15% 出让股权比例
60% 资金用于硬件扩产
25% 算法技术迭代
15% 跨校区外联公关

浙江星七七智能科技有限公司

团队负责人:徐铭成

联系电话:158 6886 9688

学校:浙江科技大学 · 英语252班

官方招商网站:77star.cn

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